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    潤滑設備|水泥生産企業機械設備的潤滑

    2021-03-05

    摘要:本文闡述了水泥行業的主要設備長期在苛刻環境下運行,水泥生産機械裝備價格昂貴,維修費用高,停機損失大的問題,提出了應選擇适宜的潤滑設備及潤滑油和合理的潤滑方式并且做好潤滑管理工作等有效措施,提高企業的經濟效益。

           随着我國水泥工業及相關産業的發展,水泥生産企業的機械設備已經向大型、高速、液力傳動和自動化轉變和發展,但是,由于水泥生産企業的機械設備存在高載荷運作,産生的粉塵和可吸入顆粒較多及密閉性不良等不利條件,因此水泥生産企業機械設備的潤滑及潤滑設備管理工作就顯得特别重要。據不完全統計,水泥生産企業的全部機械故障中有65%以上都是由機械設備的潤滑不良而造成的。要延長機械設備的使用年限,就必須要對易磨損部位進行潤滑,加強機械設備的潤滑是降低設備耗能、減少設備維修率和提高設備運行性能及節約能源的重要途徑之一。

           在水泥生産企業機械設備的運行過程中,選擇正确合理的潤滑劑和潤滑方式是保證設備能否正常運轉的關健,并直接關系到企業的經濟效益。由于潤滑油品在儲藏和分配等環節中受到不同程度的污染影響,潤滑油的各項理化性能會發生改變,緻使潤滑性能降低。因此,機械設備潤滑油的性能高低将決定機械設備能否高效運作。 

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    1 潤滑設備的定義

           潤滑設備是向潤滑部位供給潤滑劑的一系列給油脂、排油脂及其附屬裝置的總稱。各種機械設備都需要定期的使用潤滑設備處理,以前潤滑的主要方式是根據設備的工作狀況,到達一定的保養周期後進行人工潤滑,比如通俗說的打黃油。現代潤滑設備分為人工與自動潤滑兩種。我們平時常看到的黃油槍就屬于人工潤滑設備;自動潤滑設備有氣動、電動和液壓等方式,屬于潤滑油的泵送方式,但還是需要人工将潤滑油引導到潤滑點,所以不是嚴格意義上的自動潤滑。在水泥生産企業使用潤滑油的設備中主要用油部位有立磨、回轉窯、鍊式輸送機、球磨機、輥壓機等,其潤滑油主要是潤滑脂和潤滑油等。 

    2 機械設備潤滑油的運用

    選用潤滑油品時應充分考慮到水泥生産設備的自身特點,并根據水泥生産設備的速度、有效載荷和操作環境而定。 

    1)在機械設備的運轉中,應特别留意油壓和油溫,發現不正常現象時應及時檢查,并找到導緻異常現象發生的原因,隻有排除後才可重新開動設備。 

    2)若發現潤滑設備中的潤滑油的質量和色澤有變化或混入有其他雜質,應及時更換潤滑油,并應嚴格執行冬夏交替的季節性換油工作。 

    3)要經常檢查,确保機械潤滑設備的油底殼油面高度在正常水平上。經運轉一定時間後,檢查油面高度,多則放掉,少則添加。

    4)要選用質量過硬的潤滑油品。而且在實際的操作過程中要嚴格按照說明書的具體要求給潤滑設備加注潤滑油。

    5)要定期進行潤滑系統組件的清洗工作,保證潤滑系統的正常運作。 

    3 機械設備中潤滑油的存置

           水泥生産企業應配備專門的管理人員來負責機械設備的潤滑。每套潤滑設備中的潤滑油都應有專用的容器,且要在容器上注明潤滑油的名稱,以防混淆。儲存潤滑油和補給用的容器上必須有蓋并要保持幹燥清潔,可用不易于脫落的纖維棉紗或布擦幹後保存以待使用。因為機械設備的潤滑系統内如若進入脫落的纖維等雜質,會嚴重降低潤滑的效率。潤滑油的分配量記錄表和消耗量記錄表要詳實記錄,它們是用來檢查系統是否正常工作的關鍵。若有潤滑油顯著的異常消耗量變化時,應及時調查分析,以決定是否要将其報廢或降級。廢油或污物應标明在器皿上,直到完全廢棄為止。 

    4 維護與保養是機械設備潤滑工作的軸心

       機械設備潤滑的維護保養工作應融入水泥生産企業的日常管理中,這項工作要做到按章進行,形成有任務目标、有責任标準、有績效化的考核制度。

    4.1 提高員工的潤滑工作意識,進行安全高效潤滑

           提高生産效率和降低生産成本是水泥生産企業潤滑工作的重頭戲。要正确按照機器設備的工作條件、工作環境、潤滑油的名稱、性能及參考現有設備的潤滑油情況來正确選擇相應的潤滑油。對設備潤滑油的油質鑒定要實行動态管理,進行潤滑材料消耗的統計和分析。潤滑油油品質量和數量的檢查要做到定期安排,保障潤滑部位潤滑油的正常供給。在滿足設備潤滑的正常條件下,做到減少潤滑劑的消耗量,将潤滑劑的種類限制在滿足需要的最少限度内,并且按照潤滑技術規範制定潤滑表,确定供油計劃等。設備潤滑意識重點在“高效潤滑”,要以降低生産成本和提高生産效率為原則,配備專職潤滑員,建立完善的潤滑檔案,劃分責任區,完善設備管理網絡。并結合水泥企業自身的特點,以全員參與為基礎,正确選用油品,以設備的安全和高效運行為目标,加強管理并利用先進的檢測手段,實現設備的正确、高效的潤滑。

    4.2 機械設備潤滑故障的預防和控制

           為确保機械設備潤滑工作的安全高效運行,就要全面細緻地掌握機械設備潤滑工作。根據故障發生和發展的特點,對設備潤滑工作過程中的各種信息加以收集、整理和綜合分析,以達到熟悉設備潤滑故障的各種發生原因和影響因素,使機械設備潤滑故障得到及時有效的控制,并能夠在今後的工作中第一時間裡采取合理的防制措施。

    4.3 機械設備潤滑油的保管

    1)為了使潤滑油在運輸和分配等所有環節上得到最大程度的簡化和合理化,要努力統一潤滑油的油品品種,減少潤滑油的品種數量;

    2)水泥生産企業采購進潤滑油油品時,必需要對潤滑油油品的各項理化指标進行檢驗;

    3)專門建立用以存放油品的潤滑油保管庫,同時保管庫應保持整潔幹淨;

    4)存放潤滑油的器具要密封,嚴防其他雜質進入;

    5)潤滑油應當按種類分開放置,并做好區分标志,以防混淆;

    6)在收藏或分配潤滑油時,特别注意容器和加注用工具的整潔幹淨。

    4.4 廢棄潤滑油的可持續利用

           所有廢棄的潤滑油都應當妥善的收存和保管。水泥生産企業内的廢棄潤滑油不能任意丢棄,否則會造成不必要的浪費,還會嚴重污染環境。收存的潤滑油廢棄品也應當按照品種加以區分收藏和保管。在收藏和保管的同時還可以進行“沉澱作用”,并對潤滑油廢棄品進行可持續利用,真正做到環保和節約。

    4.5 機械設備潤滑管理和維護保養的常态化

           維護保養的内容和标準要切實應用于設備潤滑管理活動當中,使維護和保養工作與設備潤滑管理緊密結合,真正做到有質量、有實效的開展。工作中可依據生産實際和人員的配備情況劃分責任區,積極開展潤滑設備的故障狀态檢測分析活動,确保設備良好的技術素質。反映設備潤滑的技術素質優秀與否的指标是設備故障率的高低。在巡檢中,設備管理和維護保養人員,要用人的感官對運行中的潤滑設備采用中醫的“望、聞、問、嗅”,對潤滑設備的重點部位進行仔細篩查。運用各種檢測方法判斷和分析機械設備的故障隐患,做到防患于未然。

    4.6 維護保養可以使機械設備得到充分利用

           維護保養可以使機械設備得到充分利用。在設備的潤滑中,一定要做到定保養時間,定維護人員,定注油點、定油品數量、定油品品質。所屬機械設備的潤滑點及潤滑油種類要以圖表的形式做好記錄并讓崗位人員心中有數,做到點面俱到;在設備相對比較集中的地方可考慮設立潤滑中間站,配備和完善相關的潤滑用品和工具。

    4.7 加強操作環境的治理,提高機械設備維護保養的效果

           堅持“綜合治理,防重于治”的原則,加強操作環境的治理。對設備及其周圍進行綜合治理整頓,規範操作環境,做到清新、整潔、有序。在設備的維護保養中要始終把更新員工的思想意識和提高技術素質做為頭等大事。将深埋在員工心中的“要我維護保養好設備”的觀念向“我要維護保養好設備”的觀念轉變。

           總之,在機械設備的潤滑設備管理和維護保養工作中,領導的重視程度是關系到此項工作能否順利進行下去的關鍵因素。隻有各崗位把設備維護保養工作列入管理工作的頭等大事,才能使設備的維護保養工作更上一層樓。


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